与第一规范学校转换访谈

当金发现自己霍费尔奋力跟上法规遵从,学生休息室和学生培养计数区域数在她的独立美容学校,她开始寻找替代品,以关闭大门。她知道她要带她上学到一个新的水平,并提供更好的教育,但它是有困难做她自己。 “我希望能够提供更多的我的学生和团队。”金说。

十年前,金成了规范特许经营权的一部分;专业沙龙在阿尔图纳,PA打开学院。今天,阿尔图纳TSPA是其在学院的历史上有70美容学生入学最高!了解更多关于她的经验转化为特许经营在下面的采访。

 

问: 什么是一些你经历了作为一个独立的学校所有者的问题?

于:这是非常努力,以确保我们入住标准,在我们的审计满足我们每年的综合得分。我不能增加我们的学生数培训和学生的休息区。我最大的担心是,我们将有一个方案审查,而不是顺从!

问: 什么是你有一些担忧ESTA关于制造大的变化?

于:我不想失去家庭氛围我们有如此的不同,并成为我们不再知道我们的教育和培训。还有,我也害怕的变化会导致我失去我的工作人员。

问: 没有你的员工如何应对这种变化?

答:我能保持我的卫生组织全体工作人员!我确信我是什么都开放,让他们有了他们看到我要拍我院。它带来了它的兴奋知道我们会成长,有更多的机会。

问: 什么是你有没有和之前的操作与规范工作的一些挑战?

于:我所做的一切!!!!从订货库存,招生,经济资助,维修和保养,报告...名单永不落幕。当一个问题来了,这是一件事我不得不解决而不是教学别人如何解决这个问题的。生活被耗尽!

问: 都有些什么东西,给您带来符合规范已经取得了最大的影响?

于:如何委派,把能干,训练有素的团队成员到角色最适合他们。我给规范体系遵循这一工作。当您按照系统中,你得到的结果!

问: 如何你的学校已经发展规范呢?

于:我为我在2015年6月迁至新的位置,我们管理各地35名学生多年。我们现在是在我们在我们学院的历史最高入学率70级美容的学生!此外,我必须专注于如何得知学生休息区的培训,使其教育学生的最好形式。能够在实际的人模特儿INSTEAD OF工作使他们在他们的职业生涯更有信心。此外,它帮助我们成长为学院的收益。我有超过三倍我们的年收入,只是从学生的休息区培训!

问: 什么是由一个独立的学校像一个专营权的过渡?

于:这是很寂寞是独立的。没有生命之线,可以这么说,接触到的人,并要求他们在情况下做些什么。现在,我可以接触到任何规格教练或老板与任何疑问或学院的关注,并得到瞬间的意见和建议!它就象是一个惊人的家庭与导师和榜样的一部分,我永远不会有机会在身边。

问: 触动你的规范的领导在你的学校怎么来了?

于:我现在和我们的营销商,以增加我们的引脚数非常密切的合作。我院的外观,它的位置和网站是一个巨大的帮助,以及。此外,他们教给我如何利用社会媒体来提高学生的数量。

问: 帮助你如何训练你的规范培训师?

于:现场教育是惊人的!再加上,所需要的所有课程计划和材料都可以在我们的指尖。年度会议提供所需的招生,经济资助,合规性,日常运营等所有教育我们每年都会去拉斯维加斯研讨会和Redken的艺术家,以及连接。它已经真棒!

问: 与你为你个人的规格做了什么工作?

答:我已经真正学会了如何成为一个更好的人,并取得了我的使命成长为自己是一个更好的领导者。有一些惊人的榜样和规范参与导师和我都有幸向他们学习。个人发展和职业发展做出了对我的影响最大,我爱我的团队,分享知识。它,是一个非常震撼人心的经验,我觉得它让我更加开放的态度来学习新的东西。

问: 你会推荐一个独立的学校是专营权的一部分吗?

于:这是没有道理的!为什么在今天的过度管制的行业是自己?为什么尝试自行提供小机会,你可以提供巨大的机会时一起?我从来没有后悔做出此举十一加盟特许经营权。生活好了,当你什么特别的一部分!